集采中心也在积极寻找新的资源，拓展供应商范围，加强供应商管理，建立供应商名录台账。最新的供应商目录，可确保订单包含准确的产品和价格信息。

每年对供应商一次评定，对零采供应商进行季度供应商考评。通过供应商准入评审，对不同品类供应商多策略管控，引入征信信息，直观获取供应商所有信息，跟踪、衡量供应商绩效及风险，对供应商进行风险前置监控。跟踪每个供应商绩效表现，实时掌控供应商动态。

询报价分析、供应商准入制度的完善，保持采购、库存、合同等数据的一致性，避免重复采购，信息反馈不及时，实现了整个招采流程的线上管理。极大地提高了白云集团供应链的作业效率。